Comment apporter du soutien aux individus et au collectif sans paraître intrusif ?

Si vous êtes manager ou travaillez avec des managers, vous l’avez peut-être remarqué …


Je ne sais pas vous, mais personnellement nous sommes de plus en plus souvent sollicités pour intervenir en soutien auprès de managers parfois fragilisés par ce contexte de crise.


Quand on regarde les premières recherches sur le sujet, il se trouve en effet que de nombreux professionnels et spécialistes s’inquiètent de la santé au travail des managers.


Fatigue importante, dépression, burnout … sont des mots qui reviennent régulièrement.


Et pour cause, cette période si particulière a nécessité de nombreuses adaptations de la part du management, qui a dû faire preuve d’une créativité et d’une résilience inédite.


Parmi tous les sujets qu'on aborde avec les managers, il en est un qui nous semble aussi essentiel qu’épineux : la question du maintien de la cohésion et du collectif.


Car les questions et les doutes à ce sujet sont nombreux :


“J’ai peur d’être trop intrusif”

“Comment aborder une personne que l’on pense en difficulté malgré la distance.”

“Je crains que mon équipe ne perde cette convivialité qui faisait le ciment de notre collectif.”


Et les réponses ne se situent pas toujours là où on les cherche.


C'est pourquoi nous vous proposons quelques pistes de réflexion dans le carrousel ci-dessous.


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