Qu’est-ce qui fait le ciment d’un groupe ?

C’est une question que se posent beaucoup de managers et services RH à l’heure de formaliser les nouveaux modes de travail (incluant notamment le distanciel)

  • Faut-il proposer des événements à distance ?

  • Faut-il organiser des temps d’échanges en collectif ?

  • Faut-il imposer des plages de présence aux salariés ?

  • Faut-il imposer le présentiel une journée par semaine ? …

Autant de questions qui sont centrées autour d’un principal objectif : Créer des conditions de travail favorables à la cohésion des équipes !


Et cet objectif sous-tend plusieurs enjeux :

  • Définir des nouvelles règles pour les réunions et échanges collectifs

  • Prendre en compte les spécificités du distanciel (plus grande autonomie, fatigue zoom …)

  • Trouver la juste distance pour impulser le collectif tout en le laissant exister par lui-même.

Vaste question à laquelle il n’existe malheureusement pas de réponse miracle ! Toutefois, les connaissances en psychologie constituent dans ce cadre une base de réflexion très intéressante. C'est pourquoi nous vous avons préparé un petit carrousel qui devrait vous aider.



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